小米悦心

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http://www.20ju.com/content/V60304_2.htm

千万别说这未来你没法测算，要不要咱们一起掰掰手指看？这过程其实很简单，你只要做三件事，一点都不难：

1) 假设 – 假设你要办一个网站，你的收入模式是互联网广告
* 需要多少员工，你最清楚你说吧

* 房租、水电、差旅，你不说我也可以判断，就算是我的一倍，或者两倍？

* 电脑、办公设备之类的费用你说出员工人数我到联想网上一查就出来，你找也行

* 广告例价单，不用自己想了，Google、百度、阿里巴巴网站上下载后打对折

* 网站推广费，好哇，你撞到我枪口上了，告诉你，我创业干的第一家公司就是广告公司，全世界最大的品牌推广案我都做过无数个，现在当VC，这都是我的行业资 源。花广告费和花VC的钱不一样，VC的钱是可以拿来烧的，广告费是要看效果的，不行就得停。告诉我你获得每一个用户的成本是多少？你每一个活跃用户的成 本是多少？你每一个付费用户的成本又是多少？

2) 收入预测表 – 你要是笼统谈收入的话，这件事很难，巴菲特也做不了；你要是笨人笨方法地做，它很容易，越具体越容易，咱按月来做吧，咱也来玩一玩幼儿园小娃娃们办家家：
* 三个月建网站，三个月公测，第七个月开始正式计算流量卖广告......天呀，我也太抠门儿 了，再多给三个月吧，第十个月开始正式计算流量卖广告，这样行了吧？ 

* 算你十月份刚开始卖广告，手段还不熟练，十月份收入可以照样计算为零，够讲情理了吧？ 那十一月、十二月；明年一月、二月、三月......一直加到第三十六个月，细心的话可以再

* 计算一下节假日期间可能的起伏，粗心点儿的话就算个合理的月增长率，这样总会加了吧？

3）现金流表 – 加减法，这一步我不逼你了，让你读一年级的儿子、或读三年级的女儿、老婆、女朋友、你妈、你姨、你叔、你奶奶外公......谁帮你代劳都没问题。

* 把“假设”中的成本 -- 人员工资、房租、电话、差旅、也按月算出来；

* 然后减掉“收入预测”，功课完了。

 信不信由你，做完这门功课后的“数字”一定会使你心跳，也许真的你找到了一棵摇钱树，也许你会汗颜，那项目压根儿就没法玩！

创业者们，看在你初次创业的面子上，就饶了你不必做什么资产负债表，也不必计算什么投资回报率。给我把三份最简单的作业做出来：1）假设；2）收入预测表；3）现金流表，不做完，不准睡觉！